CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN DE EQUIPOS
NUESTRAS CAPSULAS
FORMATIVAS
Diseñamos e implementamos programas de formación en habilidades blandas a medida de cada empresa. Desde talleres puntuales hasta programas modulares para supervisores y mandos medios, con respaldo metodológico y medición de impacto real.
01
comunicación efectiva
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? Los mensajes que se distorsionan, las instrucciones que nadie interpreta igual y los conflictos que nacen de un malentendido. La mala comunicación cuesta US$ 15.000 por empleado al año en productividad perdida.
¿Qué aprendés? A construir mensajes claros y asertivos, detectar ruidos en la cadena comunicacional y adaptar tu estilo según el interlocutor y el contexto.
02
inteligencia emocional
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? Reacciones impulsivas, vínculos desgastados y líderes que saben mucho pero generan poco en las personas. Según Goleman, el 90% de los líderes de alto desempeño tienen alta inteligencia emocional.
¿Qué aprendés? A reconocer tus propias emociones y las del equipo, regularlas bajo presión y usarlas para tomar mejores decisiones y construir relaciones de confianza.
03
Liderazgo y motivación
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? Equipos que no rinden, personas que no se comprometen y supervisores que no saben cómo motivar sin depender solo del sueldo. El 70% de los empleados consideraría renunciar por tener un mal jefe.
¿Qué aprendés? A identificar tu estilo de liderazgo, adaptarlo a cada persona y situación, y generar el clima que hace que tu equipo quiera dar lo mejor.
04
Delegación efectiva
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? El supervisor que hace todo él mismo, el equipo que no crece y las tareas que siempre vuelven al mismo escritorio. Delegar mal es una de las principales causas de sobrecarga y baja productividad en mandos medios.
¿Qué aprendés? A identificar qué delegar, a quién y cómo hacerlo sin perder el control, desarrollando la autonomía del equipo de forma gradual y segura.
05
Resolución de conflictos
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? Tensiones que se acumulan sin resolverse, equipos partidos y conversaciones que nadie quiere tener. El 85% de los empleados enfrenta conflictos en el trabajo y los managers destinan hasta el 40% de su tiempo a gestionarlos.
¿Qué aprendés? A leer el origen de cada conflicto, intervenir a tiempo y facilitar acuerdos que fortalezcan el equipo en lugar de dividirlo.
06
Gestión del tiempo
Categoría: Habilidades blandas/ humanas – Herramientas de gestión
¿Qué resuelve? La sensación de estar siempre ocupado pero nunca avanzar. El empleado promedio es productivo solo 2 horas 53 minutos por día y el 51% de la jornada se destina a tareas de poco valor real.
¿Qué aprendés? A distinguir lo urgente de lo importante, priorizar con criterio, organizar tu agenda y la de tu equipo para que el tiempo rinda donde realmente importa.
07
Feedback y desarrollo
Categoría: Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? Conversaciones que se evitan, errores que se repiten y personas que no crecen porque nadie les dice cómo mejorar. Las empresas con cultura de feedback tienen 14,9% menos rotación y 21% más rentabilidad.
¿Qué aprendés? A dar y recibir feedback con estructura, en el momento justo y de una forma que genere cambio real en lugar de defensas.
08
Reuniones Efectivas
Categoría: Herramientas de gestión
¿Qué resuelve? Reuniones que no arrancan, no terminan y no producen nada concreto. El promedio de empleado gasta 16% de su vida laboral en reuniones innecesarias, y el 72% de ellas son consideradas improductivas.
¿Qué aprendés? A diseñar, facilitar y cerrar reuniones con propósito, acuerdos claros y acciones que se cumplan.
09
Pensamiento estratégico
Categoría:Habilidades blandas/humanas – Herramientas de gestión
¿Qué resuelve? Decisiones tomadas por intuición, problemas que reaparecen porque no se ataca la causa real y sesgos que distorsionan el análisis sin que nadie lo note. El 87% de los ejecutivos reconoce brechas críticas en el pensamiento estratégico de sus equipos.
¿Qué aprendés? A analizar situaciones con rigor, cuestionar supuestos, detectar sesgos y tomar decisiones más fundamentadas bajo presión.
10
Programa supervisores y líderes de área – 7 Habilidades
Categoría:Habilidades blandas/humanas
¿Qué resuelve? La brecha entre el supervisor que ascendió por sus resultados técnicos y el líder que su equipo necesita. Un programa integral que aborda las 7 habilidades clave que ninguna carrera universitaria enseña pero toda organización exige.
¿Qué aprendés? A comunicar, liderar, delegar, gestionar conflictos, dar feedback, organizar el tiempo y tomar decisiones. Todo en un solo programa, diseñado para el contexto real de tu organización.